電通東日本に入って思ったことや、キャリア採用として入社された後の感想は？

OKOSHI

「はたして『電通』に馴染めるのだろうか？　という葛藤があったことは否めません。しかし、入ってみたら想像していたような体育会系の雰囲気は全くありませんでした。中途採用で入った自分にも優しかったですし、社員同士も仲が良い。現在はほぼ毎日出社をしていることもあり、コミュニケーションも良好です。」

デジタル広告は常に新しい情報であふれています。
お二人が情報収集するときに意識していることなどありますか？

FUKUSHIMA

「自分が担当している業務に関する情報と、今後特化したい領域のインプットを心がけています。情報の収集元としては、社内でシェアされるさまざまな知見の他に、協力会社などが開催するウェビナーがあります。例えば、クリエーティブ関連や最新トレンドに関するウェビナーでは、とある新商品がSNS上で話題になったのは綿密な仕掛けがあったからという事例を解説してくれました。『なぜ成功したのか？』が学べるのは大きく、自分の案件でプロモーションを立案するときの参考にもなっています。」

OKOSHI

「僕もウェビナーや情報共有会が大きなインプット先ですね。それと平行して、デジタル部のメンバーが参加している社内チャンネルで、事例などのシェアも行われています。現場レベルで起こった失敗例や成功例、案件ベースで得た知見や具体的な提案資料など担当者自身が語る場があるため、ウェビナーや情報共有会では得られない"リアルな事情"が知れる場として、こういった情報共有の文化があるのはありがたいと思っています。」

「電通だからできること。電通じゃないからできること。」とキャッチコピーを起用しました。お二人が思う、電通東日本だからできることって何だと思いますか？

FUKUSHIMA

「『電通』という大きな看板がありますし、知見をシェアする風土が出来ているおかげで、グループが培ってきた情報の共有ができる。そういう意味で、『電通だからできること』は幅広いです。同時に、電通東日本ならではのフットワークの軽さもある。メガとミニの両面を持ち、クライアントの規模感にあわせた施策を練ることができる点は、電通東日本の強みです。」

OKOSHI

「電通東日本で働き始めてから感じるのは企業が抱える課題の多様性です。例えば、
・企業認知を上げたいがベストな策が分からない
・テレビCMローンチのインパクトを最大化させるメディア戦略で困っている
・SNSのフォロワーを増やすためにはどうすればよいか
など、課題の種類のレベル感も多岐にわたります。そして、それぞれの企業規模や広告に対しての知識、デジタルリテラシーは千差万別。絶対的な答えはなく、親身になって寄り添うパートナーだからこそ解決できる課題は多いと思います。電通グループ・地域電通としてのアイデンティティを持ち、クライアントとの距離感が近い電通東日本だからこそ、見いだせるソリューションがあるのだと思っています。」

入社される方へメッセージをお願いします！

FUKUSHIMA

「入社後すぐ、先輩から『やりたいことはある？』と聞かれたことがありました。まだまだ新人で、もしも『仕事には慣れた？』と聞かれていたら困ってしまう場面だったと思いますが、当時の私は、夢ややってみたいことは言いやすかったことを覚えています。今更ながら先輩の心遣いに感謝するばかりですが、電通東日本の先輩や仲間に自分の考えや夢を語ることはキャリア実現への初めの一歩です。手を上げた人にこそチャンスが巡ってくる。それが、電通東日本ならではだと思っています。」

OKOSHI

「私は新人のトレーナーを務めていたのですが、新人から多くの刺激を受けたように思います。前職で培った知識や経験を中心に伝える立場でありましたが、積極性や気概、業務に向き合うスタンスなど、良い意味で、新人とは思えないような積極的な姿勢で取り組んでくれていました。最終的には、新人主体で組んだチームでクライアント提案ができるよう、周囲と協力してサポートしたのも良い思い出です。
電通東日本に入社したら、"ちゃんとアピールすること"が大切だと思います。しっかりと見てくれている、耳を傾けてくれる人たちがたくさんいる電通東日本だからこそ、新人だからこそのフレッシュでアグレッシブな刺激が組織をより一層よくしていくのだと思います。一緒に『電通だからできること、電通じゃないからできること』を実現しましょう。」